ПРИГЛАШАЕМ В ШТАТ И К СОТРУДНИЧЕСТВУ АТТЕСТОВАННЫХ ЭКСПЕРТОВ!

Акции и скидки

Обратный звонок

 

 

Бесплатная консультация

Тел. +7(495)923-13-13
e-mail: Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

 


 

Управление проектами


«Консалтинговый центр «Экспертиза» успешно выполняет функции управления строительными проектами, что представляет совокупность современных методов и средств осуществления инвестиционно-строительных проектов на всех фазах проектного цикла, от разработки инвестиционного проекта до сдачи готового объекта в эксплуатацию. 

Наша компания прорабатывает индивидуально с каждым клиентом схему работы управления проектом, что в дальнейшем дает возможность сэкономить до 35% финансовых средств участвующих в процессе реализации проекта, а также избежать возникновения непредвиденного удорожания проекта.

В нашей компании управление проектом делиться на четыре основных этапа:
I. Этап. Проработка инвестиционной идеи;
II. Этап. Управление разработкой проектной документации;
III. Этап. Управление строительством;

Этап проработки инвестиционной идеи.
Применение методов управления проектом начинается уже на этапе формирования инвестиционной идеи, который характеризуется большой степенью рисков и неопределенностей.
В фазе формирования инвестиционной идеи проекта в нашей Компании уделяется особое внимание с широким привлечением специалистов для тщательного анализа принимаемых решений, ведь именно на этом этапе проекта закладывается фундамент его успеха.

По окончании первого этапа реализации строительного проекта, Заказчик имеет:
- Полный портфель исходно-разрешительной (ИРД) документации для осуществления проектирования и строительства;
- Полный пакет исходных данных для проектирования;
- Утвержденный градостроительный план земельного участка;
- Техническое задание на проектирование;
- Проект договора с Генеральным проектировщиком на выполнение проектных работ;
- Утвержденный и согласованный комплект предпроектных проработок;
- Предварительный расчет нагрузок;
- Пакет Технических условий на подключение к инженерным коммуникациям;
- План управления проектом.

Этап управления разработкой проектной документации
На данном этапе наша компания выполняет работы по получению комплекта согласованной и утвержденной проектно-сметной документации высокого качества в оптимально короткие заранее запланированные сроки.
По окончании второго этапа реализации строительного проекта, Заказчик имеет:
- Согласованный и утвержденный комплект проектной документации.
- Экспертизу проектно сметной документации.
- Разрешение на строительство.
- Комплект документации для проведения тендеров по выбору подрядных организаций на выполнение строительно-монтажных работ.
- Регистрацию объекта в органах Государственного строительного надзора и график проверок выполнения строительно-монтажных работ.

Этап управления строительством
На этапе выполнения строительно-монтажных работ наши специалисты осуществляют руководство, контроль и управление исполнением строительного проекта в соответствии с разработанным и утвержденным планом управления проектом.

В процессе реализации третьего этапа Заказчик имеет:

  • Еженедельные отчеты о ходе работ.
  •  Еженедельные отчеты с прогнозом возможных отклонений (по срокам, по стоимости, по качеству), влияющих на ход проекта, а так же план компенсационных мероприятий по борьбе с ними.
  •  Полный комплект исполнительной документации.
  •  Полный комплект технической документации.
  •  Технический отчет о выполнении строительно-монтажных работ с фиксацией каждого этапа строительства.
  •  Заключение Государственного строительного надзора о соответствии построенного объекта проектной документации.
  • Документ, подтверждающий ввод объекта в эксплуатацию (выдается администрацией города по месту размещения и строительства объекта).

Кроме того, наши специалисты окажут Вам любые консультационные услуги, которые помогут Вам при принятии решения по многим вопросам, связанным с реализацией строительных проектов начиная от разработки концепции и до сдачи строительного объекта в эксплуатацию, данные услуги оказываются нашей компанией бесплатно.
Преимущества привлечения нашей управляющей компании.

По завершении проектирования на стадии «Проект», можно добиться снижение предварительной стоимости строительства объекта на 10%-15% за счет принятия совместно с Заказчиком оптимальных конструктивных и инженерных решений по применению строительных конструкций, отделочных материалов, оборудования.

В процессе строительства возможно получение экономии стоимости строительства на 15%-20%, за счет проверки выполненных и представленных к оплате объемов работ, обоснования правомерности применения цен, единичных расценок, повышающих коэффициентов, индексов при расчетах сметной стоимости материалов и работ, анализа стоимости выполненных работ и материалов с учетом рыночных показателей, составления договоров с учетом возмещения заранее оцененных убытков, вызванных неудовлетворительным результатом, а также контролем качества выполненных работ.

Основным результатом работы нашей компании, является реализация в кратчайшие сроки строительного проекта с экономией финансовых средств Заказчику на 25-35%!